team
coaching
Wat voor teamcoaching bied ik?
Bespreekbaar maken van wat het team nodig heeft om het gemeenschappelijke doel te realiseren en hoe zich dat verhoudt tot de individuele doelen en ambities van alle teamleden. En bespreekbaar maken van het ‘onbesprokene’ binnen het team, zoals wat ieder nodig heeft om deel uit te kunnen en willen uitmaken van het team. Ik bied daarbij mijn ervaring als teamcoach voor het inzetten van gerichte interventies, gesprekken en reflecties die het team op dat moment nodig heeft.
Ik creëer een afgesloten veilige omgeving waar het team met zichzelf aan de slag kan gaan, zichzelf kan ervaren en de ruimte krijgt om vrijuit met elkaar (en zichzelf) in gesprek te gaan.
Hoe ziet een teamcoaching traject er bij mij uit?
team coach
Een teamcoaching traject begint met een uitgebreide intake. Deze intake kan zijn met de leider van het team of het gehele team. Hierin gaan we in op de aanleiding en doel van het teamcoaching traject, en ook de historie van het team en de context waarin het team bestaat.
Daarop maak ik een voorstel op basis van een aantal sessies en praktische afspraken betreffende datum en locatie. Meestal omvat een teamcoaching traject drie tot vier sessies, waarna wordt gekeken of verlenging gewenst is. De sessies bestaan uit diverse interventies zoals verdere kennismaking met elkaar binnen het team, uitvoeren van praktijksituaties waar het team zichzelf kan ervaren, het voeren van gesprekken binnen het team en het concreet uitwerken van te ondernemen acties vanuit het team. Iedere sessie wordt geëvalueerd en verwerkt in de agenda voor de volgende sessie. Zo wordt het team coaching traject afgestemd op waar het team staat en wat het team nodig heeft.
Wat breng ik mee in het teamcoaching traject?
Ik breng mijn eigen ervaring mee als lid van managementteams, directies en raden van toezicht. Mijn eigen ervaring over de dynamiek binnen het team, hoe het individuele belang zich verhoudt tot de collectieve taak en wat nodig is om het onbespreekbare bespreekbaar te maken. Hoe een organisatie naar een leiderschapsteam kijkt.
Ik heb diverse opleidingen in teamcoaching gevolgd, zoals bij het Kets de Vries Institituut en INSEAD. Ook ben ik gecertificeerd in het Collective Leadership Assessment van The Leadership Circle. Ik ben aangesloten bij NOBCO, de Nederlandse orde van beroepscoaches.
Ik bied bovenal mijn observaties van een groep: wat er (niet) gezegd wordt, welke non-verbale communicatie plaatsvindt, kleine en vaak veelzeggende acties binnen een team of tussen verschillende teamleden. Wat ik zie en hoor, welke indruk mij dat geeft en wat ik denk dat er wellicht aan de hand is binnen het team.
